Faces behind Chainbalance – Wer ist Nuno Goncalves?
om Koch zum Store Manager zum Junior Business Development Manager, aber wer ist Nuno Goncalves? Lerne ihn in unserem Blogpost besser kennen.
Smart Merchandise Management, um immer das richtige Produkt am richtigen Ort, in der richtigen Menge und zum richtigen Preis zu haben
In Zeiten eines sich schnell verändernden Marktes, in dem der Konsument die Nachfrage bestimmt, bietet Chainbalance die Lösung für die Industrie, um jede Entscheidung entlang der Lieferkette auf Basis des Konsumentenverhaltens zu berechnen.
"Ihr Konsument als Herzschlag der Wertschöpfungskette"
Mit Hilfe von Daten wie Abverkäufen und Produktinformationen berechnen mehrere Algorithmen die tatsächliche Nachfrage für jeden POS, jeden Tag.
So können Sie das gesamte In-Season-Management automatisieren und optimieren. Gemeinsam arbeiten wir an der Optimierung der Lieferkette. Optimieren Sie nicht nur das In-Season-Management mit Nachversorgungen, Neuverteilungen oder Reduzierungen, sondern auch die Kollektionsrahmenplanung, die Erstzuordnung und die Produktionsbedarfsplanung.
Lassen Sie uns gemeinsam ein nachhaltigeres Business schaffen!
„Innerhalb eines Monates sahen wir, dass die italienischen Franchisegeschäfte innerhalb des Smart Supply-Pilotprojektes einen signifikant höheren Umsatz vermeldeten. Das war für uns der Grund, das System auf alle Franchisegeschäfte in Italien auszubreiten.“
Director of Business Solution, Adidas
„Als ich vor mehr als 14 Jahren für einen multinationalen Sportartikelhersteller in der Logistik arbeitete, war ich von der großen Verschwendung geschockt. Ständig sah ich unnötige Transporte und Umverteilung der Ware. Und trotzdem hatten wir immer einen enormen Überschuss an unverkaufter Ware. Das musste doch anders gehen können. Nach vielen Jahren hart arbeiten und testen, war das Resultat Smart Supply®. Ein Softwareprogramm zur Bestandsoptimierung, das mit Verkaufszahlen anstelle von vorab eingestellten Größenkurven oder kumulierten historischen Absatzinformationen arbeitet. Das hilft dem Einzelhändler dabei, bessere Lagerentscheidungen zu treffen, um so unnötigen Endvorrat drastisch zu vermindern und ein gesundes und nachhaltiges Unternehmen zu entwickeln.“
Ben Vermin, Gründer & CEO von Chainbalance
Regelmäßig treffen wir Marken, die die Warenversorgung ihrer Geschäfte noch manuell durchführen. Ein automatisierter Prozess ist jedoch weniger fehleranfällig. Außerdem spart er Kosten und Ihr Personal hat mehr Zeit für z.B. den Kundenservice.
Entfessele das verborgenes Wachstumspotenzial mit Smart Merchandise Management
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