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Sei der Dirigent deines Produktlebenszyklus

Sei der Dirigent deines Produktlebenszyklus

Die intensive Betreuung der Lebenszyklen von Produkten ist entscheidend für ein effektives Merchandise Management. Die Anpassung an jede Phase eines Produkts – von Einführung, Wachstum, Reife und Rückgang - trägt zur Maximierung von Verfügbarkeit, Flexibilität und Umsatz bei. Die Bedeutung sollte nicht übersehen werden, insbesondere in Branchen wie der Modebranche, in der sich die Marktdynamik ständig weiterentwickelt und Kollektionen einen kurzen Lebenszyklus haben können. Kurze Reaktionszeiten auf Nachfrageschwankungen sind für optimale Ergebnisse unerlässlich. Mehrere SKUs so intensiv zu verwalten, kann jedoch inmitten der Produktflut überwältigend sein.   Aber keine Sorge, wir greifen dir dabei unter die Arme. Wir trainieren unseren Algorithmus ständig, um Saisonalität und individuelles Lebenszyklusverhalten pro POS und SKU zu erfassen. Um dies noch intensiver zu unterstützen, bieten wir in Smart Supply vier Strategien für das Management der Lebenszyklen von Produkten sowohl auf Filial- als auch auf Artikelebene an. Hol dir eine Tasse Kaffee und lass uns gemeinsam in die Geheimnisse von Smart Supply eintauchen. Angefangen mit der Markteinführung eines Produktes.   Die „New Mover Procedure“ – Der frühe Vogel fängt den Wurm Neue Artikel in den Modemarkt einzuführen, bringt einige Herausforderungen mit sich. Da nicht vorhersehbar ist, wie sich die einzelnen Artikel entwickeln werden, ist es schwierig, die optimale Erstverteilung und die Bestandszielmenge im POS und für das Replenishment vorherzusagen. Unsere „New Mover Procedure“ vereinfacht den Einführungsprozess ohne manuellen Aufwand.   Viele Marken beginnen mit einer hohen Erstverteilung, indem sie fünf Produkte jeder Option (Farbe und Größe) in die Geschäfte verteilen, ohne die spätere Performance zu kennen. Das erhöht das Risiko von Überbeständen und Umsatzverlusten.   Um diese Risiken zu vermeiden, empfehlen wir, mit niedrigeren Bestandsmengen zu starten und die „New Mover Procedure“ zu aktivieren. Dies ermöglicht es Smart Supply, schneller auf die Nachfrage zu reagieren. Anstatt das Bestandsziel im Laufe der Zeit langsam zu erhöhen, sorgt das Verfahren für eine schnelle Anpassung und gewährleistet optimale Bestands- und Zielniveaus, die der dynamischen Nachfragedynamik entsprechen und Platz für leistungsstärkere Artikel schaffen. Diese Funktionalität hebt das Bestandsziel + 1 für jede verkaufte SKU für eine vom Benutzer festgelegte Anzahl von Tagen.   Ein Beispiel: Es wird ein neues Hemd eingeführt und du beginnst mit einem Zielbestand von drei - am vierten Tag wurden bereits zwei SKU’s verkauft. Anstatt nur zwei aufzufüllen, um auf drei aufzustocken, erhöht Smart Supply das Level auf fünf und füllt vier SKUs auf. Das hört sich vielleicht etwas kompliziert an aber in der Abbildung unten erklären wir dieses Beispiel anschaulich. Hier ist kein manueller Aufwand von deiner Seite erforderlich und Smart Supply reagiert hinsichtlich der besten Rentabilität für dein Unternehmen. Mit dieser Funktion kann eine hohe Verfügbarkeit mit schneller Reaktionszeit erreicht werden und so der Ausverkauf steigen. Ohne die „New mover procedure " ist die dynamische Bestandszielanpassung von Smart Supply vorsichtiger. Aber, das ist nicht unsere einzige Funktion für das Management des Produktlebenszyklus. Die Optimierung in der Wachstums- und Reifephase ist ebenso wichtig wie in der Einführungsphase. Hier kommt die „Turnover rate threshold“ ins Spiel.   Die „Turnover rate threshold“ –  Nachliefern oder nicht nachliefern? Für jede SKU-Option und Filiale kann ein Schwellenwert für die Umschlaghäufigkeit festgelegt werden, um Risiken zu verringern. Diese gewährleisteten eine Optimierung und ein geringes Risiko bei der Nachlieferung. Ein optimaler Nachschub für leistungsstarke Produkte wird versichert, sowie ein Stopp des Nachschubs für SKUs, die unter den Schwellenwert für die Umsatzrate fallen. Wenn die Abverkaufsrate wieder ansteigen, wird der Nachschub automatisch aktiviert. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass unverkaufte Produkte nicht das Lager in den Filialen blockieren, während die Verfügbarkeit im Distributionszentrum erhalten bleibt.     Nachdem wir zwei Funktionalitäten für die ersten drei Lebensphasen eines Produkts - Einführung, Wachstum und Reife - besprochen haben, kommt nun die Frage, wie wir euch in der letzten Phase unterstützen können: dem Rückgang. Um diese Phase mit minimalem Risiko zu durchlaufen, bieten wir zwei Optionen an: einen schnellen Ausstieg oder ein schrittweises Auslaufen. Diese Optionen geben den Merchandiser:innen die Kontrolle über den Ausverkauf am Ende einer Saison, bevor eine neue Kollektion eingeführt wird, ohne Überbestände zu riskieren.    „Reduce target to one“ – Ein Produkt schnell aus dem Markt nehmen. Für diejenigen, die eine schnelle Abbauphase suchen, um den Restbestand zu minimieren, ist die Option „Reduce target to one“ ideal. Durch die Festlegung eines bestimmten Zeitrahmens, der x Tage vor dem Endauffüllungsdatum ausgelöst wird, wird die Auffüllung gestoppt, bis das Zielniveau und der Lagerbestand „eins“ erreichen. „Phase Out“ – ein Produkt sanfter vom Markt nehmen. Falls „Reduce target to one“ zu aggressiv erscheint, empfehlen wir die Option „Phase out“. In diesem Fall wird ein bestimmter Zeitrahmen x Tage vor dem Endauffüllungsdatum festgelegt, der eine allmähliche Reduzierung des Ziels und des Lagerbestands einleitet, bis das Produkt in kleineren Schritten ausläuft. Von welcher Funktion würde dein Merchandise Management am meisten profitieren? Im Bereich Merchandise Management bieten wir alles, was dein Herz begehrt. Willst du mehr über unser Product Life Cycle Management oder eine andere Funktion erfahren? Klicke den Link, um eine Demo mit uns zu buchen, und wir zeigen dir wie Smart Supply funktioniert: https://meetings.hubspot.com/nuno-goncalves/nuno-goncalves

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Be the conductor of your product life cycle

Be the conductor of your product life cycle

Managing the life cycle of your products is crucial for effective merchandise management. Adapting to each stage of a product's journey - introduction, growth, maturity, and decline - helps maximize availability, flexibility, and turnover. While this might seem like Business Administration 101, its significance shouldn’t be overlooked, especially in industries like fashion, where market dynamics constantly evolve, and collections can have a short life cycle. Short reaction times to demand fluctuations are essential for optimal outcomes. However, managing multiple SKUs can be overwhelming amidst the sea of products. No worries, we've got you covered! We constantly train our algorithm to learn seasonality and individual life cycle behavior per POS and SKU. To support this more intensively, we offer four comprehensive strategies for managing your products' life cycles at both store and article levels in Smart Supply. So, grab yourself a cup of coffee, and let's dive into the mysteries of Smart Supply together. Let's start at the beginning of the cycle: The “New Mover Procedure” – You snooze, you lose Introducing new articles into the fashion market comes with its challenges. The unpredictability of how each article will perform makes it difficult to forecast the optimal initial allocation and replenishment target level. Our “New Mover Procedure” simplifies the introduction process without any manual effort from your side. Many brands start with a high initial allocation, pushing five products of each option (color and size) into stores without knowing the performance. However, this offers the risk of overstocking and losing sales. To avoid these risks, we recommend starting with lower target numbers and enabling the “New Mover Procedure.” This setting allows Smart Supply to react more swiftly to the demand. Instead of slowly increasing replenishment targets over time, the procedure provides aggressive adjustments, ensuring optimal on-hand and target levels fitting the demand dynamics, giving space to better-performing articles. This functionality will lift target levels + 1 for each SKU sold for an x number of days, defined by the user. Let’s look at an example: you introduce a new shirt into the market and start with a target level of three - on day four, you have already sold two. Instead of just replenishing two to fill up to three, Smart Supply increases the level to five, replenishing four SKUs. This might sound a bit complicated – in the picture below, we are explaining this example, and as we mentioned before – there is no manual effort required from your side. Smart Supply will react with your business's best profitability in mind. With this feature, you can achieve high availability with rapid response times, increasing your sell-out as you go. Without the “New Mover Procedure”, Smart Supply's dynamic target adjustment will be more careful. This is not our only product life cycle management function. Optimizing during growth and maturity is just as crucial as the introduction phase, which brings us to the “Turnover Rate Threshold.” The “Turnover rate threshold” – to replenish or not to replenish. You can set a “Turnover rate threshold” for each SKU Option and store to decrease product risks. This ensures optimization and low risk by replenishment. This feature ensures optimal replenishment for high-performing products while stopping replenishment for SKUs falling below the turnover rate threshold. If sell-out rates pick up again, the replenishment automatically activates. With this, you ensure unsold products don't block in-store storage while maintaining availability in the distribution center.   After discussing two functionalities during the first three phases of a product's life - introduction, growth, and maturity - let’s explore how we support you during the last stage: the decline. Navigating this phase with minimal risk, we offer two options: a swift exit or a gradual phase-out. These options give the merchandiser control of the sell-out at the end of a season before introducing a new collection without risking overstock.  “Reduce target to one” – take a product quickly off the market. For those seeking a quick decline phase to minimize leftover stock, the “Reduce Target to One” option is ideal. By setting a specific timeframe triggered x-days before the end-replenishment date, replenishment stops until the target level and stock-on-hand reach one. “Phase Out” – softly take a product off the market. If the “Reduce Target to One” approach feels too aggressive, we recommend the “Phase Out” option. Here, a specific timeframe triggered x days before the end-replenishment date initiates a gradual reduction in target and stock-on-hand levels until the product is phased out in smaller steps. Which functionality do you think would benefit your merchandise management the most? Regarding Merchandise Management, we offer everything your heart might desire. Do you want to learn more about our Product Life Cycle Management or another feature? Click on the link to schedule a demo with us, and we will show you how it works:   https://meetings.hubspot.com/nuno-goncalves/nuno-goncalves

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Be the conductor of your product life cycle

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Managing the life cycle of your products is crucial for effective merchandise management. Adapting to each stage of a product's journey - introduction, growth, maturity, and decline - helps maximize availability, flexibility, and turnover. While this might seem like Business Administration 101, its significance shouldn’t be overlooked, especially in industries like fashion, where market dynamics constantly evolve, and collections can have a short life cycle. Short reaction times to demand fluctuations are essential for optimal outcomes. However, managing multiple SKUs can be overwhelming amidst the sea of products. No worries, we've got you covered! We constantly train our algorithm to learn seasonality and individual life cycle behavior per POS and SKU. To support this more intensively, we offer four comprehensive strategies for managing your products' life cycles at both store and article levels in Smart Supply. So, grab yourself a cup of coffee, and let's dive into the mysteries of Smart Supply together. Let's start at the beginning of the cycle: The “New Mover Procedure” – You snooze, you lose Introducing new articles into the fashion market comes with its challenges. The unpredictability of how each article will perform makes it difficult to forecast the optimal initial allocation and replenishment target level. Our “New Mover Procedure” simplifies the introduction process without any manual effort from your side. Many brands start with a high initial allocation, pushing five products of each option (color and size) into stores without knowing the performance. However, this offers the risk of overstocking and losing sales. To avoid these risks, we recommend starting with lower target numbers and enabling the “New Mover Procedure.” This setting allows Smart Supply to react more swiftly to the demand. Instead of slowly increasing replenishment targets over time, the procedure provides aggressive adjustments, ensuring optimal on-hand and target levels fitting the demand dynamics, giving space to better-performing articles. This functionality will lift target levels + 1 for each SKU sold for an x number of days, defined by the user. Let’s look at an example: you introduce a new shirt into the market and start with a target level of three - on day four, you have already sold two. Instead of just replenishing two to fill up to three, Smart Supply increases the level to five, replenishing four SKUs. This might sound a bit complicated – in the picture below, we are explaining this example, and as we mentioned before – there is no manual effort required from your side. Smart Supply will react with your business's best profitability in mind. With this feature, you can achieve high availability with rapid response times, increasing your sell-out as you go. Without the “New Mover Procedure”, Smart Supply's dynamic target adjustment will be more careful. This is not our only product life cycle management function. Optimizing during growth and maturity is just as crucial as the introduction phase, which brings us to the “Turnover Rate Threshold.” The “Turnover rate threshold” – to replenish or not to replenish. You can set a “Turnover rate threshold” for each SKU Option and store to decrease product risks. This ensures optimization and low risk by replenishment. This feature ensures optimal replenishment for high-performing products while stopping replenishment for SKUs falling below the turnover rate threshold. If sell-out rates pick up again, the replenishment automatically activates. With this, you ensure unsold products don't block in-store storage while maintaining availability in the distribution center.   After discussing two functionalities during the first three phases of a product's life - introduction, growth, and maturity - let’s explore how we support you during the last stage: the decline. Navigating this phase with minimal risk, we offer two options: a swift exit or a gradual phase-out. These options give the merchandiser control of the sell-out at the end of a season before introducing a new collection without risking overstock.  “Reduce target to one” – take a product quickly off the market. For those seeking a quick decline phase to minimize leftover stock, the “Reduce Target to One” option is ideal. By setting a specific timeframe triggered x-days before the end-replenishment date, replenishment stops until the target level and stock-on-hand reach one. “Phase Out” – softly take a product off the market. If the “Reduce Target to One” approach feels too aggressive, we recommend the “Phase Out” option. Here, a specific timeframe triggered x days before the end-replenishment date initiates a gradual reduction in target and stock-on-hand levels until the product is phased out in smaller steps. Which functionality do you think would benefit your merchandise management the most? Regarding Merchandise Management, we offer everything your heart might desire. Do you want to learn more about our Product Life Cycle Management or another feature? Click on the link to schedule a demo with us, and we will show you how it works:   https://meetings.hubspot.com/nuno-goncalves/nuno-goncalves

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Faces behind Chainbalance - Sergii Lascov

Faces behind Chainbalance - Sergii Lascov

FSchon während seiner Schulzeit war Sergii von Systems Engineering fasziniert und stellte die Weichen für seine Berufslaufbahn. Diese Leidenschaft führte dazu, dass er einen Master-Abschluss in diesem Bereich anstrebte, angezogen von vielfältigen Aufgaben wie Datenerfassung, digitale Produktentwicklung und Online-Seiten-Support. Das dynamische und fesselnde Umfeld von System Engineering brachte Sergii dazu, IT-Infrastrucutre Engineer bei Chainbalance zu werden. Die Gelegenheit bei Chainbalance als IT-Infrastrukturingenieur passte perfekt zu Sergiis Fähigkeiten. Bevor er zu Chainbalance kam, arbeitete er bei einem IT-Unternehmen, das sich auf Softwarelösungen für Buchhalter konzentrierte. Der Wechsel zu Chainbalance bot Wachstum und die Möglichkeit, sich mit neuen Technologien, Programmiersprachen und Cloud-Diensten vertraut zu machen.   Derzeit beschäftigt sich Sergii mit C#, DevOps-Engineering und KI-Technologien, da es ihm Spaß macht, Neues zu lernen. Die kollaborative Umgebung und der innovative Ansatz bei Chainbalance haben ein kontinuierliches Lernen und Wachstum gefördert. Unser Team von Spezialisten schafft eine dynamische und anregende Atmosphäre, in der jeder Tag neue Herausforderungen und Möglichkeiten für die persönliche und berufliche Entwicklung bietet.   Neben seiner beruflichen Tätigkeit war Sergii früher ein begeisterter Brettspieler, der etwa 200 Brettspiele besitzt. Dieses Hobby spiegelt seine Vorliebe für die Erforschung neuer Mechaniken und Interaktionen zwischen Spielern wider. Sergii unterstreicht auch die Bedeutung des Teamgeistes und der Unterstützung durch die Kollegen bei Chainbalance. Seiner Meinung nach ist der Arbeitsplatz mehr als nur ein professionelles Umfeld; es ist eine Gemeinschaft, in der jeder wie eine Familie ist, die eine Atmosphäre des Vertrauens und der Zusammenarbeit schafft.   Sergii schätzt die Tatsache, dass Innovation bei Chainbalance nicht nur gefördert, sondern auch sehr geschätzt wird. Diese Offenheit für neue Ideen schafft ein einzigartiges Arbeitsumfeld, in dem jeder Beitrag anerkannt wird und den gemeinsamen Erfolg direkt beeinflusst. Die tägliche Erfahrung bei Chainbalance wird als einzigartig, inspirierend und gemeinschaftsähnlich beschrieben. Außerhalb der Arbeit interessiert sich Sergii für eine Reihe von Outdoor-Aktivitäten, darunter Rucksacktouren, Radfahren, Laufen und Skifahren. Ein bemerkenswertes Abenteuer war die Besteigung des Berges Elbrus in der Silvesternacht, ein herausfordernder Moment, bei dem die Temperaturen auf -45 Grad Celsius fielen. Silvester in einer Höhe von 4200 Metern zu feiern, war ein einzigartiges Erlebnis.

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Faces behind Chainbalance - Sergii Lascov

Faces behind Chainbalance - Sergii Lascov

From Sergii's earliest school days, a deep fascination with systems engineering set the course for his professional journey. This passion led him to pursue a master’s degree in the field, drawn by diverse tasks such as data collection, digital product development, and online site support. The dynamic and captivating systems engineering environment made Sergii become an IT Infrastructure Engineer at Chainbalance. An opportunity at Chainbalance as IT Infrastructure Engineer aligned perfectly with Sergii's skills. Before joining Chainbalance, he worked at an IT company that focused on software solutions for accountants. The shift to Chainbalance offered growth and exposure to new technologies, programming languages, and cloud services.   Currently, Sergii is diving into C#, DevOps engineering, and AI technology, as he enjoys learning something new. The collaborative environment and innovative approach at Chainbalance have fostered continuous learning and growth. Our team of specialists creates a dynamic and stimulating atmosphere where each day presents new challenges and opportunities for personal and professional development. Beyond the professional world, Sergii was once a dedicated board game enthusiast, with approximately 200 board games. This hobby reflects his love for exploring new mechanics and interactions between players. Sergii also emphasizes the significance of team spirit and support from colleagues at Chainbalance. In his words, the workplace is more than just a professional setting; it's a community where everyone is like family, creating an atmosphere of trust and cooperation.   Sergii cherishes the fact that innovation is not only encouraged but highly valued at Chainbalance. This openness to new ideas creates a unique work environment where every contribution is acknowledged and directly influences collective success. The day-to-day experience at Chainbalance is described as unique, inspiring, and community-like.
Outside work, Sergii's interests span a range of outdoor activities, including backpacking, cycling, running, and skiing. One notable adventure involved climbing Mount Elbrus on New Year’s Eve, a challenging moment that saw temperatures plummeting to -45 degrees Celsius. Celebrating New Year's Eve at a lofty 4200 meters added uniqueness to this experience.

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From Sergii's earliest school days, a deep fascination with systems engineering set the course for his professional journey. This passion led him to pursue a master’s degree in the field, drawn by diverse tasks such as data collection, digital product development, and online site support. The dynamic and captivating systems engineering environment made Sergii become an IT Infrastructure Engineer at Chainbalance. An opportunity at Chainbalance as IT Infrastructure Engineer aligned perfectly with Sergii's skills. Before joining Chainbalance, he worked at an IT company that focused on software solutions for accountants. The shift to Chainbalance offered growth and exposure to new technologies, programming languages, and cloud services.   Currently, Sergii is diving into C#, DevOps engineering, and AI technology, as he enjoys learning something new. The collaborative environment and innovative approach at Chainbalance have fostered continuous learning and growth. Our team of specialists creates a dynamic and stimulating atmosphere where each day presents new challenges and opportunities for personal and professional development. Beyond the professional world, Sergii was once a dedicated board game enthusiast, with approximately 200 board games. This hobby reflects his love for exploring new mechanics and interactions between players. Sergii also emphasizes the significance of team spirit and support from colleagues at Chainbalance. In his words, the workplace is more than just a professional setting; it's a community where everyone is like family, creating an atmosphere of trust and cooperation.   Sergii cherishes the fact that innovation is not only encouraged but highly valued at Chainbalance. This openness to new ideas creates a unique work environment where every contribution is acknowledged and directly influences collective success. The day-to-day experience at Chainbalance is described as unique, inspiring, and community-like. Outside work, Sergii's interests span a range of outdoor activities, including backpacking, cycling, running, and skiing. One notable adventure involved climbing Mount Elbrus on New Year’s Eve, a challenging moment that saw temperatures plummeting to -45 degrees Celsius. Celebrating New Year's Eve at a lofty 4200 meters added uniqueness to this experience.

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Faces behind Chainbalance - Alexander Zaoburny

Faces behind Chainbalance - Alexander Zaoburny

Meet Alexander Zaoburny , the seasoned .NET C# SQL Developer at Chainbalance, who started his journey as a Support Engineer and then changed towards a key player in our development team for Database Development. Alexander dived into the world of programming early in his academic life. Before starting University in Software Engineering, he discovered his passion for working with technology. His proficiency in programming paved the way for his later career. Alexander's interest in the field started in school, where he had programming lessons and excelled at them, ultimately leading him to pursue a career as a Support Developer. Before joining Chainbalance, Alexander worked for a bank, gaining valuable experience in the industry. The turning point came when he stumbled upon a vacancy at Chainbalance. Initially hired as a Support Engineer, his journey took an interesting turn as he delved into databases, which is how he became a .NET C# SQL Developer at Chainbalance. With eight years under his belt at Chainbalance, Alexander reflects on his significant personal development. The switch from a support role to a full-fledged developer focusing on databases was pivotal for him. As well as being part of a fast-growing IT company. Significantly, the onboarding project with 1000 stores in 2016 marked a transformative period for Alex, challenging the team and showcasing their capabilities. He especially values the presented autonomy and freedom to make decisions daily. He appreciates the flexibility to prioritize tasks and the open communication culture within the organization. He enjoys the trust placed in employees to voice their opinions, fostering a collaborative and dynamic work environment. Beyond the coding and databases, Alexander has a rich personal life. Cooking takes center stage, with a special love for creating the traditional Ukrainian dessert “zapikanka (запіканка) ” – a kind of cheesecake. RPG games like “Gothic” and “The Elder Scrolls” are his favorites, and he is a long-time fan of the game “Heroes of Might and Magic”, and his interests extend further to cryptocurrencies and staying abreast of new technologies. He's a former guitar and ukulele player, showcasing his creative side beyond the coding screen.

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Faces behind Chainbalance - Alexander Zaoburny

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Meet Alexander Zaoburny , the seasoned .NET C# SQL Developer at Chainbalance, who started his journey as a Support Engineer and then changed towards a key player in our development team for Database Development. Alexander dived into the world of programming early in his academic life. Before starting University in Software Engineering, he discovered his passion for working with technology. His proficiency in programming paved the way for his later career. Alexander's interest in the field started in school, where he had programming lessons and excelled at them, ultimately leading him to pursue a career as a Support Developer. Before joining Chainbalance, Alexander worked for a bank, gaining valuable experience in the industry. The turning point came when he stumbled upon a vacancy at Chainbalance. Initially hired as a Support Engineer, his journey took an interesting turn as he delved into databases, which is how he became a .NET C# SQL Developer at Chainbalance. With eight years under his belt at Chainbalance, Alexander reflects on his significant personal development. The switch from a support role to a full-fledged developer focusing on databases was pivotal for him. As well as being part of a fast-growing IT company. Significantly, the onboarding project with 1000 stores in 2016 marked a transformative period for Alex, challenging the team and showcasing their capabilities. He especially values the presented autonomy and freedom to make decisions daily. He appreciates the flexibility to prioritize tasks and the open communication culture within the organization. He enjoys the trust placed in employees to voice their opinions, fostering a collaborative and dynamic work environment. Beyond the coding and databases, Alexander has a rich personal life. Cooking takes center stage, with a special love for creating the traditional Ukrainian dessert “zapikanka (запіканка) ” – a kind of cheesecake. RPG games like “Gothic” and “The Elder Scrolls” are his favorites, and he is a long-time fan of the game “Heroes of Might and Magic”, and his interests extend further to cryptocurrencies and staying abreast of new technologies. He's a former guitar and ukulele player, showcasing his creative side beyond the coding screen.

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Faces behind Chainbalance - Alexander Zaoburny

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Alexander Zaoburny , ist ein erfahrener .NET C# SQL-Entwickler bei Chainbalance, der zuerst als Support-Ingenieur anfing und sich letztendlich zum Database Entwickler in unserem Development Team wurde. Alexander tauchte schon früh in seinem akademischen Leben in die Welt des Programmierens ein. Vor seinem Studium in Softwareengineering, entdeckte er seine Leidenschaft für die Arbeit mit Technologie. Seine Programmier- ebneten den Weg für seine spätere Karriere. Alexanders Interesse an diesem Bereich startete in der Schule, wo er Programmierunterricht hatte und sehr gut war. Das brachte ihn schließlich dazu, eine Karriere als Support-Entwickler einzuschlagen. Bevor er zu Chainbalance kam, arbeitete Alexander für eine Bank und sammelte wertvolle Erfahrungen in der Branche. Der Wendepunkt kam, als er über eine freie Stelle bei Chainbalance stolperte. Zunächst wurde er als Support-Ingenieur eingestellt, doch seine Reise nahm eine interessante Wendung, als er sich mit Datenbanken beschäftigte und so zum .NET C# SQL-Entwickler bei Chainbalance wurde. Nach acht Jahren bei Chainbalance blickt Alexander auf eine bedeutende persönliche Entwicklung zurück. Der Wechsel von einer Support-Rolle zum Schwerpunkt Datenbanken war für ihn von entscheidend. Ebenso wie die Zugehörigkeit zu einem schnell wachsenden IT-Unternehmen. Das Onboarding-Projekt mit 1.000 Filialen im Jahr 2016 war für Alex ein entscheidender Wendepunkt, der das Team herausforderte und seine Fähigkeiten unter Beweis stellte. Er schätzt besonders die Autonomie und die Freiheit, täglich Entscheidungen zu treffen. Er schätzt die Flexibilität, Aufgaben zu priorisieren, und die offene Kommunikationskultur innerhalb der Organisation. Besonders genießt Alex das Vertrauen, das den Mitarbeitern entgegengebracht wird, und den offenen Feedbackzirkel, der ein kollaboratives und dynamisches Arbeitsumfeld fördert. Neben dem Programmieren hat Alexander ein reiches Privatleben. Im Mittelpunkt steht das Kochen, wobei er eine besondere Vorliebe für das traditionelle ukrainische Dessert „zapikanka (запіканка)“ hat - eine Art Käsekuchen. RPG's wie „Gothic“ und „The Elder Scrolls“ sind seine Favoriten, und er ist ein langjähriger Fan des Spiels „Heroes of Might and Magic“. Seine Interessen erstrecken sich bis hin zu Kryptowährungen und den neusten Technologien. Als ehemaliger Gitarren- und Ukulelespieler zeigt er seine kreative Seite auch jenseits des Bildschirms.

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What's new?- Chainbalances Smart Supply® Version 2.8

What's new?- Chainbalances Smart Supply® Version 2.8

One of our priorities is continuously improving our solution and growing beyond ourselves. We work on publishing four version updates per year, and since November, 2.8 has been deployed. Packed with innovative features, this update is set to redefine how you manage your merchandise, enhance usability, and simplify event planning during peak season. Grab a cup of tea and find out what new features can help your merchandise management (and if you want to find out even more, why don’t you contact us for a chat at info@chainbalance.com ). Let’s start! Merchandise Management stepping into new hemispheres Embark on a new era of merchandise management by introducing the “Recommendation Page.” This feature offers an unparalleled view of your store assortment, highlighting bestsellers missing in specific points of sale and presenting tremendous growth potential. Brace yourself for 2.9, where we'll unveil recommendations for missing sizes and introduce bad-seller management. A Milestone in Daily Insights The “Today in Smart Supply” functionality on the Home page is a game-changer, providing a collection of key performance indicators (KPIs) for a daily dose of crucial business insights. Beyond the existing KPIs like ‘prevented overstock’ and ‘increased turnover’, discover new metrics such as stores not reporting on-hand or sales data for an extended period. Usability at Its Best Our commitment to usability takes center stage with several enhancements in Smart Supply. Enjoy improved filtering options to filter on values quickly, a revamped main menu, and the introduction of sticky columns, allowing you to navigate information while scrolling effortlessly. Your user experience is one of our top priorities. Streamlining Peak Season Challenges Smart Supply is gearing up to make event planning a breeze as we enter the high-stakes Q4 with Black Friday, Cyber Week, and Christmas on the horizon. Our 'Smart Event Planning' feature now boasts multiple usable algorithms, allowing you to customize the planning process down to choosing the specific distribution center to optimize during the event period. While these are the key highlights of Smart Supply 2.8, there's much more to explore. If you're eager to delve deeper into Smart Supply or have questions about Chainbalances Smart Supply®, don't hesitate to reach out. Elevate your merchandise management and business insights with Smart Supply—where innovation meets efficiency. Contact us if you want to find out more -> https://nl.chainbalance.com/contact

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What's new?- Chainbalances Smart Supply® Version 2.8

What's new?- Chainbalances Smart Supply® Version 2.8

Es ist unsere Priorität, unsere Lösung kontinuierlich zu verbessern und über uns hinauszuwachsen. Wir arbeiten an der Veröffentlichung von vier Versions-Updates pro Jahr, und seit November ist 2.8 im Einsatz. Dieses Update ist vollgepackt mit innovativen Funktionen und wird die Art und Weise, wie Ware gemanagt wird, neu definieren, die Benutzerfreundlichkeit verbessern und das Event Planning in der Hochsaison vereinfachen. Hol dir eine Tasse Tee und finde heraus, welche neuen Funktionen euer Merchandise Management unterstützen können (und du noch mehr erfahren möchtest, kontaktier uns für ein Gespräch unter info@chainbalance.com ). Let’s start! Merchandise Management auf neuen Ebenen Starte in eine neue Ära des Merchandise-Managements mit der Einführung der "Recommendation Page". Diese Funktion bietet einen einzigartigen Überblick über das Sortiment der Filialen und hebt Bestseller hervor, die in bestimmten POS fehlen und ein enormes Wachstumspotenzial bieten. Freue dich auf die Version 2.9, in der wir Empfehlungen für fehlende Größen und ein Bad-Seller-Management einführen werden. Ein Meilenstein für Daily Insights Die Funktion "Today in Smart Supply" auf der Startseite ist ein Game-Changer, denn sie bietet eine Sammlung von KPIs für die tägliche Dosis an wichtigen Geschäftseinblicken. Neben den bestehenden KPIs wie "Prevented Overstock" und "Increased Turnover" sind neue Kennzahlen zu entdecken, z. B. Geschäfte, die über einen längeren Zeitraum keine Bestands- oder Umsatzdaten melden. Benutzerfreundlichkeit vom Feinsten Unser Engagement für die Benutzerfreundlichkeit steht im Mittelpunkt mehrerer Verbesserungen in Smart Supply. Genieße die verbesserten Filteroptionen, um schnell nach Werten zu filtern, ein überarbeitetes Hauptmenü und die Einführung von Sticky Columns, mit denen beim Scrollen mühelos durch Informationen navigiert werden kann. Event Planning in der Hochsaison Smart Supply bereitet sich darauf vor, die Eventplanung zu einem Kinderspiel zu machen, während wir uns auf das umkämpfte vierte Quartal mit Black Friday, Cyber Week und Weihnachten vorbereiten. Unsere Funktion "Smart Event Planning" verfügt jetzt über mehrere Algorithmen, die es ermöglichen, den Planungsprozess bis hin zur Auswahl des spezifischen Distributionszentrums, das während des Veranstaltungszeitraums optimiert werden soll, anzupassen. Dies sind zwar die wichtigsten Highlights von Smart Supply 2.8, aber es gibt noch viel mehr zu entdecken. Wenn du tiefer in Smart Supply einsteigen möchtest oder Fragen zu Chainbalances Smart Supply® hast, kontaktier uns! Verbessere euer Merchandise Management und deine Business-Insights mit Smart Supply - Innovation trifft auf Effizienz. Kontaktiere uns hier, falls du mehr erfahren willst -> https://de.chainbalance.com/contact

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What's new?- Chainbalances Smart Supply® Version 2.8

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One of our priorities is continuously improving our solution and growing beyond ourselves. We work on publishing four version updates per year, and since November, 2.8 has been deployed. Packed with innovative features, this update is set to redefine how you manage your merchandise, enhance usability, and simplify event planning during peak season. Grab a cup of tea and find out what new features can help your merchandise management (and if you want to find out even more, why don’t you contact us for a chat at info@chainbalance.com ). Let’s start! Merchandise Management stepping into new hemispheres Embark on a new era of merchandise management by introducing the “Recommendation Page.” This feature offers an unparalleled view of your store assortment, highlighting bestsellers missing in specific points of sale and presenting tremendous growth potential. Brace yourself for 2.9, where we'll unveil recommendations for missing sizes and introduce bad-seller management. A Milestone in Daily Insights The “Today in Smart Supply” functionality on the Home page is a game-changer, providing a collection of key performance indicators (KPIs) for a daily dose of crucial business insights. Beyond the existing KPIs like ‘prevented overstock’ and ‘increased turnover’, discover new metrics such as stores not reporting on-hand or sales data for an extended period. Usability at Its Best Our commitment to usability takes center stage with several enhancements in Smart Supply. Enjoy improved filtering options to filter on values quickly, a revamped main menu, and the introduction of sticky columns, allowing you to navigate information while scrolling effortlessly. Your user experience is one of our top priorities. Streamlining Peak Season Challenges Smart Supply is gearing up to make event planning a breeze as we enter the high-stakes Q4 with Black Friday, Cyber Week, and Christmas on the horizon. Our 'Smart Event Planning' feature now boasts multiple usable algorithms, allowing you to customize the planning process down to choosing the specific distribution center to optimize during the event period. While these are the key highlights of Smart Supply 2.8, there's much more to explore. If you're eager to delve deeper into Smart Supply or have questions about Chainbalances Smart Supply®, don't hesitate to reach out. Elevate your merchandise management and business insights with Smart Supply—where innovation meets efficiency. Contact us if you want to find out more -> https://www.chainbalance.com/contact

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